Origen de la Idea

Nuestra empresa se creó con el fin de generar innovación y desarrollo en el diseño y producción del foamy, buscando ponerlo a la vanguardia y permitiendo que se convierta en un producto de formato internacional, para lo cual se hace necesario generar una estrategia que incluye varios aspectos que intervienen en el proceso productivo a partir de los insumos y la creatividad y perfección de las técnicas de pintura y color.

Por esta razón una actividad que surgió de la necesidad de ocupar el tiempo pasó a convertirse en una propuesta productiva y empresarial que genera valor agregado y permite que un núcleo familiar se convierta en productivo.

Después del proceso de aprendizaje de las técnicas ya existentes, se inicia una exploración de nuevas formas para crear y producir láminas de foamy estampado y otros productos para las manualidades, el arte y la decoración.

Hoy la empresa está en proceso de consolidación y expansión a nivel nacional e incursiona en el mercado internacional.

Misión

La Misión de ColFoamy S.A.S. se enmarca en la producción de foamy impreso y otros productos innovadores para la elaboración de manualidades y decoración, con un alto estándar de calidad, fortaleciendo valores como la honestidad, el trabajo en equipo y la calidad entre quienes interactúan en el negocio; buscando la excelencia personal y de la empresa.

Visión

La Visión de ColFoamy S.A.S para el año 2020, corresponde a una empresa de diseño y producción de foamy impreso y otros productos para manualidades y decoración  debidamente posicionada en el mercado nacional e internacional; marcando la diferencia en el mercado con el fortalecimiento de los valores humanos; así como la calidad y la innovación en sus productos.

Objetivos

General:

Desarrollar procesos productivos que garanticen la creación de foamy estampado y otros productos de alta calidad e innovación para la generación de ingresos y la sostenibilidad socioeconómica de los que intervienen en ella, garantizando la satisfacción de los clientes.

Específicos:

• Definir los procesos productivos y su costo con el fin de determinar los recursos requeridos y su ejecución para la producción de alta calidad e innovación; garantizando la satisfacción de los clientes.

• Desarrollar las actividades necesarias para la formalización de la unidad productiva, su administración y la adecuada comercialización de los productos, en pro de la satisfacción de los clientes y la generación de ingresos.

• Definir el plan estratégico que garantice la sostenibilidad de la unidad productiva y sus clientes; haciendo énfasis en el trabajo de los tallerístas que trabajen con la empresa.

• Identificar la estrategia para el montaje del punto de venta tanto físico como virtual.